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工商企业

专题十七:武汉大学企业内训定制专题培训班

发布时间:2019-06-05 15:17   点击数:

一、专题背景

改革开放40年以来,我国经济转变发展方式、优化经济结构、转换增长动力的高质量创新发展中……而促进企业各级管理人员的知识优化、观念更新和能力提升,实现企业的全面发展。培养造就一大批具有全球战略眼光、市场开拓精神、管理创新能力和社会责任感的优秀企业家和一支高水平的企业经营管理人才队伍企业高层领导、中层管理人员、青年后备干部以及企业专业技术骨干就显得尤为关键。

武汉大学企业内训定制课程致力于为组织学习提供领导思维、创新知识和前沿理念,以鼓励创新发展和提升前瞻能力为目标,依据企业的特性而“量身定制”开设专题项目培训班,专门针对企业正面临的个别核心问题或业务部门,以模块为单位进行强化训练,实施诊断咨询服务等。注重管理知识与实际工作经验的结合,课程方案充分考虑企业的培训需求,并将结合企业所处的行业特征、竞争环境、文化特质、人员特性和发展状况等因素,授课教师、课程内容和教学方式均依据企业的特性需求灵活设置,打造系统化、专业化、一体化的创新人才培训模式,整合学校的优势资源,全面提升从业人员的管理能力、综合素质和工作水平,促进和提高企业队伍建设,切实提高企业核心竞争力。

二、课程特色

(一)咨询式、针对性。定制课程培训项目为委托企业提供咨询式培训服务,分析企业深层次培训需求,制订切合实际的培训内容,将管理培训与管理改善有机结合,使之更有利于企业参训学员整体素质和业务能力的提高。 目前已打造了一批以经济建设、人文修养、文化建设、综合素能提升等为特色的精品课程

(二)实效性、指导性。具有丰富的企业顾问经验和深厚理论功底具备多种行业背景的知名专家教授,能够结合企业实际情况对培训内容进行针对性调整,为企业解决实际管理问题,创造直接管理效益。

(三)高规格、严要求。参照 ISO10015 国家标准,从培训设计、实施、管理及效果入手,对企业培训实施全程质量控制以保障培训效果,提高企业培训投资回报率。

三、定制流程

1.提交定制课程和培训系统解决方案

2.客户需求和意见反馈

3.培养方案的实施

4.实施中的跟踪与支持

5.讨论细化实施细节

6.确定具体实施方案

7.评价实施方案效果

8.回访客户,提供发展建议与后续需求

四、核心课程

课程模块

课程名称

学时


宏观形势与企业运营

时政热点

4学时

金融管理

4学时

战略管理

4学时

自主创新与战略新兴业发展

4学时

企业品牌营销战略与国际化经营

4学时









管理实务

企业人才战略与组织制度设计

4学时

产业升级与新型产业培育

4学时

人力资源管理

4学时

企业运营管理

4学时

执行力提升与管理技能

4学时

市场营销

4学时

项目管理

4学时

生产运营与物流管理

4学时

财政税收

4学时




素能提升

管理者能力开发

4学时

职业素养提升

4学时

现代管理艺术

4学时

国学智慧与人文素养

4学时

战略管理与中华谋略智慧

4学时

ERP沙盘模拟演练

4学时

以上课程仅供参考,或根据单位量身定制培训课程方案。

五、核心师资

张教授:武汉大学经济与管理学院经济学系教授、博士生导师。主要研究领域包括:能源产业发展与政策研究、中国区域产业结构升级研究、中国经济改革与发展研究。

刘教授:武汉大学经济与管理学院世界经济系教授,博士生导师。主要研究方向:国际关系与国际贸易。

马教授:武汉大学经济与管理学院金融系教授,博士生导师。研究方向为:商业银行经营与管理、金融中介理论、拍卖与招投标理论及其应用。

梁教授:武汉大学经济与管理学院教授、博导。研究方向为:企业战略管理、中小企业经营管理、电力企业经营管理等。

吴教授:武汉大学经济与管理学院副教授,博士。主要研究方向:战略管理、营销管理、商业模式创新等。

陈教授:武汉大学政治与公共管理学院公共管理系主任,教授,博士生导师。主要从事行政管理与公共政策专业教学与研究工作,专长于行政价值与伦理学、公共文化政策与服务、地方公共管理与政府体制机制创新研究。

六、培训方法

课堂讲授、现场体验与学习参观、交流互动、专家点评相结合。

七、培训费用

根据培训人数及具体培训方案而定。

八、教学服务与管理

(一)学员管理:按武汉大学学员管理制度统一管理,建立学员档案,结业后在本校存档,供组织部门查询或通过学院网站查询等。

(二)教学服务:配备经验丰富的专职班主任:

1.加强学员与教师之间的沟通和交流,随时将学员对教学过程中的建议或意见反馈给教师,以确保教学效果。

2.听取学员对教学管理过程中的意见或建议,及时协助学员解决生活中难。

3.为学员提供其它力所能及的服务。

(三)质保跟踪:双方各自配备经验丰富的兼职班主任:

1.班主任发现教学出现偏差时,及时跟授课教师沟通。

2.班主任与班委建立起良好沟通机制,确保学员的出勤纪律和课堂纪律。

3.全部培训结束以后,对整体的办学效果进行问卷调查和评估;

4.可根据贵单位的具体要求作相应的课程延伸增值服务,如结合人力资源管理课可进行管理人员的“人事测评与选拔”。同时将评估结果和测评建议反馈给贵单位,供贵单位领导和职能部门参考。

九、联系方式

1.联系单位:澳门十大网赌网址

2.联系人:刘老师

3.联系电话 02768775542

4.传真电话027---68772151

十、经典案例

1.美的集团

2.TCL集团股份有限公司

3.华润电力控股有限公司

4.东风风神物流有限公司

5.贵州银行

6.泰康人寿保险有限公司

7.顺德国资委……


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